luni, 23 noiembrie 2009

15 Risks You Can't Afford Not to Take in recession

Viewpoint:
Forget the Recession, This Is No Time to Ignore Changes to the Agency Business Model

Risk-aversion is a natural human trait, and it's one that gets amplified in times of trouble. Given we're all suffering through an exceptionally difficult economy, this is one of those times many of us feel like pulling in our horns and toughing the tough patch out.
That's the worst possible course of action we could take.
As every informed agency executive knows, we're at the nexus of the Great Recession and the Great Transformation of Marketing. In circumstances like these, a strategy of "just try harder" won't take you very far.
Economists are always talking about types of risks you can afford and the kinds you can't afford to take. For those of us in the agency business, the latter bucket of risks is mostly about failing to adapt to the dramatic changes affecting the agency business model.
Here are 15 things agencies can't afford to risk.

1. A skill set built mostly around interruption instead of engagement. Agencies are used to delivering exposure for their client's brand messages, measured by things such as reach, frequency and cost per impression. With the consumer firmly in control of his or her media-viewing choices and habits, no amount of exposure matters if nobody's paying attention. What agencies sell -- or should sell, anyway -- is engagement. The metrics of engagement are completely different from the traditional media measurements of the past, including attentiveness, receptivity and buzz potential. Exposure is about efficiency. Engagement is about effectiveness.

2. A digital department in place of a digital competency. The digital department of the 2000s is like the TV department of the 1950s. The digital revolution has been around long enough that it's time for specialized departments to go away. Virtually every position that exists in digital departments has a natural home in the already existing functions of the agency. All it takes is a mandate from management that digital will be a competency of the agency, not a department.

3. Core competencies focused on "one to many" instead of "one to one." Lots of agency professionals have an irrational fear of data and databases, even though the future of marketing clearly revolves around understanding how to leverage that information. Thanks mostly to the internet, mass audiences can now be identified and targeted in ways that make much better use of marketers' money. Agencies need to move from mass messaging to mass customization. Agencies know broadcasting, but must now learn narrowcasting.

4. Creating brand-to-consumer communications at the expense of consumer-to-consumer communications. The agencies that grew up in an era of controlled communications now have to learn how to serve their clients in a world of open conversations. This requires a very different skill-set and service offering. It also means moving beyond consumers as audience to consumers as media...

(by Tim Williams)
... tot articolul Advertising Age aici

duminică, 22 noiembrie 2009

de ce sa iesim la vot

Acum cateva zile eram inca furioasa. 

Pentru ca realizasem de ceva vreme ca politicienii nostri nu ne reprezinta interesele si traiesc anyway in pool-ul lor electoral, adica total separati de noi, cu griji pentru propriile lor interese punct.

Adica ma uitam inca la ei, in gradina lor, in afara mea si-a noastra, cei care azi ar trebui sa votam.

Gresit! Avem si noi puterea noastra, in caz ca intervenim;)

Stim cum sunt ei. Din nemultumire, din neputinta noi ne-am impartit in doua: unii pe protest drastic, ceilalti pe izolare si neparticipare. Am asteptat suparati turul doi, in care am votat cu scarba pe cel mai bun dintre rai sau am stat acasa.

Gresit! 

Hai sa nu ne mai uitam la ei, hai sa ne concentram pe noi si pe ce vrem noi de fapt, chiar si in conditiile date, pentru ca din greseala in greseala n-o sa schimbam nimic.

E drept, variantele pe care le avem la dispozitie nu de multumesc pe deplin.

Dar ce ne multumeste pe deplin vreodata?

 

Vrem sa-i mai lasam pe cei doi inca cinci ani? Stim ce sunt. Ei nu se schimba. De ce sa mai asteptam inca 5 ani? 

Poate trebuie sa fim hotarati si sa iesim de azi la vot ca sa-i schimbam si  sa-i tot schimbam, pana apare cel care ne reprezinta. 

Si ne vor reprezenta pana la urma daca suntem prezenti, ca sa aiba pe cine reprezenta. Daca alegem. Nu daca stam deoparte nemultumiti bombanitori sau carcotasi.

Vrem ca discursul electoral sa se adreseze si de-aici incolo doar celor care an de an ies la vot? Ca pe urma sa protestam ca nu ne reprezinta? Nu face sens.

Poate ne pozitionam singuri in neintelesi si nereprezentati pentru ca NU IESIM LA VOT. E cam ...Doh... 


Asa ca m-am hotarat: Votez. Nu mai astept nimic tocmai pentru ca sunt suparata. Votez si-atat, de azi, cu hotarare.

Pentru ca inca locuiesc aici.






joi, 19 noiembrie 2009

Concert AG WEINBERGER la Silver Church, luni 23 noiembrie

Sa canti intr-o biserica (Silver Church:) Blues is Sex " te face sa te simti vinovat pentru pasiunea din tine, pentru pofta cu care iti canti suferinta si felul in care tanjesti dupa dragoste" (AG Weinberger)

marți, 17 noiembrie 2009

inca in apostolat...

...chiar daca acum sunt in Ogilvy, tot ce spuneam cu exact un an in urma, a ramas valabil...

În ce măsură credeţi că va fi afectată piaţa de interactiv din România de actuala situaţie economică?
Carmen Sterian: (...) noi suntem în apostolat pentru înţelegerea mai holistică a branding-ului online. Şi suntem încă la început, aş completa. Trebuie să înţelegem şi să construim împreună, adaptandu-ne. Şi agenţiile şi clienţii sunt datori să participe constructiv la acest demers, pentru că trendurile în comunicare sunt dictate de către consumator şi targetarea este esenţială, iar mediile interactive devin din ce în ce mai importante.
Comunicarea va trebui să se ajusteze, să se reorienteze puţin dinspre cantitativ, spre calitativ.

Comunicarea integrată, coerentă, foarte atent planificată şi adresată pe toate cananlele necesare va rezista pentru că e singura care da consistenţă şi rezultate vizibile, pe termen lung. Şi doar păstrând calitatea , optimizezi costurile, cu atât mai mult într-o situaţie delicată din din punct de vedre financiar.

În eventualitatea unei crize economice mai accentuate, credeţi că bugetele dedicate online-ului vor suferi modificări în 2009?
Carmen Sterian: Probabil. Asta va depinde în mare măsură de înţelepciunea cu care fiecare client va aborda eficientizarea comunicării şi optimizarea costurilor. Este simplu: focusul în strategie trebuie să rămână pe targetare. Dacă targetul tău este online, eşti obligat să comunici cu el şi online. Să-l implici.
TV ul îţi asigură reach, iar canalele de comunicare directă cu consumatorul - BTL, online, DM, etc. -nuanţează, optimizează comunicarea deci şi costurile.

În cosecinta firească, recalcularea bugetelor ar trebui să ţină cont de această regulă simplă. Dacă bugetele de online vor fi tăiate primele, din necunoaşterea suficientă locală a valenţelor şi potenţialului acestui mediu dinamic şi interactiv, este posibil să trecem dintr-o criză de buget într-o criză de eficienţă şi nu cred că vrea nimeni asta.

În ce domeniu credeţi că se va investi cel mai mult în online anul viitor?
Carmen Sterian: Auto, Bancar, Imobiliar, Electronice-electrocasnice, Telefonie... În general onlineul va comunica oferte noi sau speciale de produse şi servicii. Sperăm că va conta din ce în ce mai consistent şi comunicarea de brand în online, care trebuie coordonată cu comunicarea offline pentru efect optim.
Consumatorul are tendinţa să se împrietenească online din ce în ce mai serios.

Ce masuri impotriva crizei credeti ca ar trebui aplicate pentru mentinerea nivelului actual al pietei de online?
Carmen Sterian: Nu m-aş asocia reactiv şi apocaliptic :) în această exprimare.

tot articolul aici

despre INTERNETICS 2009

Am perceput Internetics ca pe un semnal de alarma:
Atentie! Piata se aseaza. Jumatate din populatia Romaniei e online.
Daca pana acum am invatat si ne-am antrenat, de-aici incolo raman in cursa profesionistii!
Daca Internetics premiaza in sfarsit brains & beauty, adica eficienta, avem un semn in plus ca am ajuns in punctul de start serios al acestui business.
Daca pana acum oamenii din online au fost incurajati, se pare ca anul acesta au fost serios si parca voit pusi la punct chiar de catre cei care platesc pentru rezultate.

Am perceput Internetics 2009 ca motivant prin aparenta demotivare data de foarte putinele premii acordate.

duminică, 15 noiembrie 2009

Audit on Romanian Bloggs

Check out this SlideShare Presentation:

how to find the way (my opinion)

When you feel unusually sad or mad or unhappy, try to think and stick to what you really have: yourself, today and communication.

All the others are only in your mind and your mind is the only thing you can totally control in the entire world; just think hard at this...

Is hard to relax your crazy full mind and see only the truth in your face but once you did this, you will start to appreciate, feel and love yourself and today.
And once you started to feel, your own heart will tell you what to do next.
Angels are everywhere. Listen them talk.
Only you mind can help your heart.

sâmbătă, 7 noiembrie 2009

De ce isi face netul reclama pe TV- my oppinion for Business Standard

În ultima vreme, în calupurile publicitare încep să-şi facă loc, printre detergenţi, iaurturi şi şampoane, produsele online, iar obiectivul este creşterea interacţiunii cu brandul. “Ca advertiseri, eram învăţaţi să ne cumpărăm audienţa: trimiteam mesajul către marele public folosind mass-media, TV-ul fiind dominant. Acum, TV-ul începe să piardă teren pentru că targetul «se dă» şi pe net. Aici nu mai putem arunca mesajul în masă. S-a încercat o vreme prin bannere, şi încă se mai încearcă pe la noi, dar rezultatele sunt nesatisfăcătoare.

Şi, potrivit acesteia, cea mai sigură modalitate de a obţine audienţă maximă pe internet este să determini consumatorul să-ţi promoveze ad-urile, materialele. Altfel spus, să-l convingi şi să-ţi creezi propria audienţă în loc s-o cumperi. TV-ul îţi oferă brand awareness în special, iar online-ul îţi duce mesajul mai departe, îi adaugă valoare, oferă brand experience, interacţiune, libertate de exprimare, buzz...
(Carmen Sterian, client service director OgilvyInteractive)

articolul aici

Postare prezentată

thinking QUALITY